Produkt zum Begriff Mitarbeiter:
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Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding
Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding , Das Mitarbeiter-Onboarding hat sich längst zu einer eigenständigen (HR-)Disziplin entwickelt. Von Anfang an ist es wichtig, (neue) Mitarbeiter zu begeistern, zu binden und schnell produktiv zu machen. Der Fachkräftemangel, kürzere Arbeitsverhältnisse und agile Projekt- und Teamstrukturen machen ein regelmäßiges Onboarding zur betrieblichen Normalität. Zusätzlich stellen die digitale Transformation sowie gestiegene Ansprüche an die Informationsvermittlung die schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter vor vielfältige Herausforderungen. In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie, was den Beteiligten in den einzelnen Onboarding-Phasen wichtig ist welche Rollen, Akteure und Handlungsfelder es bei Führungskräften, Team und HR gibt welchen Beitrag das Onboarding für die Unternehmensziele leistet was Sie beim Hybrid- und Remote-Onboarding beachten müssen welche Besonderheiten es bei unterschiedlichen Mitarbeiter-Zielgruppen gibt wie Sie ein exzellentes Onboarding-Programm aufsetzen Abgerundet werden die Inhalte durch Arbeitshilfen und Vorlagen zum Download auf Mybookplus.de , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)
Mensch Mitarbeiter! , Verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung In Zeiten permanenten Arbeits- und Fachkräftemangels wird nachhaltige Mitarbeiterbindung zum Erfolgsfaktor - selbst wenn der eine oder andere Mitarbeiter nicht zur pflegeleichten Sorte Mensch gehört. Sein Verhalten kann den Vorgesetzten in den Wahnsinn treiben, Kollegen aufwiegeln und das Betriebsklima negativ beeinflussen. Leidet dann noch die Arbeitsleistung oder sogar der Ruf des Unternehmens, besteht akuter Handlungsbedarf. Doch statt arbeitsrechtliche Schritte einzuleiten und mit der Kündigung zu liebäugeln, gibt es zumeist bessere Mittel und Wege, schwierige Mitarbeiter in ihre Schranken zu weisen. Denn hinter dem kritikwürdigen Verhalten verbirgt sich oft Potenzial, das es zu entdecken und zu nutzen gilt. Darin liegt die besondere Herausforderung an den Vorgesetzten. Sein Ziel ist es, Querulanten und andere Sorgenkinder neu zu motivieren und auf den richtigen Weg zu führen, um ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz liefert in seinem neuesten Buch Mensch Mitarbeiter! Empfehlungen und Handlungsanstöße für Führungskräfte, um schwierige Mitarbeiter zum Wohle aller Beteiligten zu zähmen. Die Auflösung des Arbeitsverhältnisses bleibt dann auf gravierende Ausnahmefälle beschränkt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Metropolitan Bücher##, Autoren: Kratz, Hans-Jürgen, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Persönlichkeit; Führung; Mitarbeiterführung; Führungswissen; Motivation; Kündigung; Führungsstil; Abmahnung; Arbeitsrecht; Kritik, Fachschema: Deutschland~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Österreich~Schweiz~Business / Management~Management, Region: Österreich~Deutschland~Schweiz, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 247, Breite: 182, Höhe: 25, Gewicht: 604, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783961860142, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege
Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege , Der Mangel an Fachkräften in der Pflege ist eklatant. Der Personalbedarf durch Pensionierungen von etwa 269.000 Pflegefachpersonen in den nächsten zehn Jahren wird stark steigen. Zur Verbesserung der Situation fordern Berufsverbände bessere Arbeits- und Rahmenbedingungen, eine angemessene Personalausstattung und Vergütung, höhere Investitionen in die Ausbildung und berufliche Weiterentwicklung und mehr Entscheidungsbefugnisse für Pflegefachpersonen im Gesundheitssystem. Die Anwerbung und Integration ausländischer Pflegefachpersonen ist ein wichtiges Element, um den Fachkräftemangel zu verringern. Das Fachbuch zur Integration ausländischer Mitarbeiter_innen in die Pflege bietet .Forschungsergebnisse und pädagogische Erfahrungen zur Begleitung und Integration ausländischer Pflegekräfte .gesetzliche Bestimmungen zur beruflichen Anerkennung ausländischer Pflegekräfte und Bedarfsanalysen .Pflegepädagog_innen Hinweise zur Konzept- und Curriculumentwicklung sowie zur Begleitung von ausländischen Pflegepersonen bezüglich fachlicher, sprachlicher und transkultureller Kompetenzen .Pflegemanager_innen Handlungsempfehlungen für die Personalentwicklung und Förderung der Zusammenarbeit mit ausländischen Fachpersonen .Pflegefachpersonen Handlungsempfehlungen und Beispiele zur Entwicklung transkultureller Kompetenzen im Umgang mit Menschen mit Migrationserfahrungen und zur Rollenentwicklung eines in Sachen Diversität und Transkulturalität versierten Kulturbegleiters in der Pflegepraxis. Bossle/Kunhardt, das Fachbuch zur beruflichen Integration -ausländischer Pflegefachkräfte in der Pflege. Die in diesem Buch enthaltenen Arbeitsmaterialien können nach erfolgter Registrierung von der Hogrefe Website heruntergeladen werden. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20221121, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Bossle, Michael~Kunhardt, Horst, Seitenzahl/Blattzahl: 296, Abbildungen: 36 Abbildungen, Keyword: Pflegepädagogik; Pflegemanagement; Pflegenotstand; Transkulturelle Pflege; Fachkräftemangel, Fachschema: Medizin / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege, Fachkategorie: Medizin, allgemein, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Länge: 243, Breite: 173, Höhe: 18, Gewicht: 662, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Alternatives Format EAN: 9783456761572 9783456961576, Herkunftsland: TSCHECHISCHE REPUBLIK (CZ), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Werth, Peter)
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft , Der Neumarktner Autor Peter Werth (Jahrgang 1977) konnte bisher in insgesamt über 120 Ländern auf allen Kontinenten Auslandserfahrung sammeln. In seinem ersten Buch gibt er nun wertvolle Tipps für professionelles Führen. Als Trainer für Führungskräfte in vielen Südtiroler Betrieben hat er das Optimierungspotential in Bezug auf Mitarbeiterführung und Personal Management in Südtiroler Betrieben an vielen Beispielen festmachen können. Peter Werth, der auch als Referent in verschiedenen Südtiroler Bildungseinrichtungen und an der UNI Bruneck sowie die höhere Hotelfachschule Kaiserhof seine Erfahrungen weiter gibt, zeigt in diesem Buch anhand von Beispielen aus der Praxis auf, wie die immer komplexer werdenden Aufgaben und Herausforderungen auch in Südtirol erfolgreich gemeistert werden können. Insbesondere im Personal Management liefert dieses Buch wertvolle Inputs um Südtiroler Betriebe für die Zukunft hinsichtlich Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung sowie Mitarbeiterförderung zu rüsten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20201118, Produktform: Leinen, Autoren: Werth, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 158, Keyword: Managment, Fachschema: Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: EFFEKT!BUCH, Verlag: EFFEKT!BUCH, Verlag: Effekt GmbH, Länge: 241, Breite: 172, Höhe: 20, Gewicht: 496, Produktform: Gebunden, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: ITALIEN (IT), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 19.90 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflusst die Struktur einer Organisation die Effizienz und Produktivität ihrer Mitarbeiter?
Die Struktur einer Organisation kann die Effizienz und Produktivität ihrer Mitarbeiter beeinflussen, indem sie klare Rollen und Verantwortlichkeiten festlegt. Eine flache Organisationsstruktur kann die Kommunikation und Entscheidungsfindung erleichtern, was zu einer höheren Effizienz führt. Eine starre oder hierarchische Struktur kann hingegen zu langsameren Prozessen und geringerer Produktivität führen, da Entscheidungen lange dauern und Innovationen behindert werden können. Eine gut gestaltete Organisationsstruktur kann auch die Motivation der Mitarbeiter steigern, was sich positiv auf ihre Leistung auswirkt.
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Wie beeinflusst die Organisation und Struktur eines Unternehmens die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter?
Die Organisation und Struktur eines Unternehmens beeinflussen die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter, indem sie klare Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen. Eine gut organisierte Struktur ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf ihre Aufgaben zu konzentrieren und effektiv zusammenzuarbeiten. Eine effiziente Organisation kann auch die Kommunikation verbessern und unnötige Bürokratie reduzieren, was wiederum die Produktivität steigert. Darüber hinaus kann eine klare Struktur den Mitarbeitern helfen, sich besser zu orientieren und ihre Ziele zu erreichen, was letztendlich zu einer höheren Effizienz und Produktivität führt.
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Wie beeinflusst die Struktur eines Unternehmens die Effizienz und Produktivität seiner Mitarbeiter?
Die Struktur eines Unternehmens kann die Effizienz und Produktivität seiner Mitarbeiter stark beeinflussen. Eine klare Hierarchie und klare Rollenverteilung können dazu beitragen, dass Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird und wie sie sich in das Gesamtziel des Unternehmens einfügen. Eine flache Organisationsstruktur kann die Kommunikation und Entscheidungsfindung erleichtern, was die Effizienz steigern kann. Eine flexible und anpassungsfähige Organisationsstruktur kann es den Mitarbeitern ermöglichen, sich schnell an Veränderungen anzupassen und ihre Produktivität aufrechtzuerhalten.
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Wie beeinflusst die Struktur eines Unternehmens die Effizienz und Produktivität seiner Mitarbeiter?
Die Struktur eines Unternehmens kann die Effizienz und Produktivität seiner Mitarbeiter stark beeinflussen. Eine klare Organisationsstruktur und klare Rollenverteilung können die Mitarbeiter dazu befähigen, ihre Aufgaben effizient zu erledigen. Eine flache Hierarchie und offene Kommunikation können die Mitarbeiter motivieren und ihre Produktivität steigern. Andererseits kann eine unklare oder übermäßig bürokratische Struktur die Effizienz beeinträchtigen und die Produktivität der Mitarbeiter verringern. Letztendlich ist die Struktur eines Unternehmens ein wichtiger Faktor für die Leistungsfähigkeit seiner Mitarbeiter.
Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiter:
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GÜSS Urlaubsübersicht 2022, bis 15 Mitarbeiter
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Parkplatzreservierer Mitarbeiter Material: Aluminium 1,8 mm Format: 11 x 46 cm Alternative Nr.: 368A Basis-Mengeneinheit: Stück Breite in mm: 460 Gewicht in kg: 0,25 Höhe in mm: 110 Material: Aluminium Menge pro Einheit: 1 Mengeneinheit: Stück
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Mitarbeiter-Merkblatt Hinweisgeberschutzgesetz (Forum Verlag Herkert GmbH)
Mitarbeiter-Merkblatt Hinweisgeberschutzgesetz , Einfach und praxisnah aufbereitet - ideal für die Mitarbeiter zum Aushändigen Das Hinweisgeberschutzgesetz, das die EU-Whistleblower-Richtlinie in nationales Recht umsetzen wird, zwingt Arbeitgeber aktiv zu werden. Neben dem Einrichten der Meldekanäle sind Arbeitgeber verpflichtet, ihre Beschäftigten zu informieren und sensibilisieren - und zwar zu den möglichen Meldegründen, dem Verfahren und den Fristen, dem Datenschutz sowie den Sanktionen bei Falschmeldungen. Einfach, umfassend und nachweisbar gelingt Arbeitgebern das mit dem "Mitarbeiter-Merkblatt Hinweisgeberschutzgesetz". , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202307, Produktform: Geheftet, Autoren: Forum Verlag Herkert GmbH, Edition: NED, Seitenzahl/Blattzahl: 16, Keyword: Datenschutz; EU-Whistleblower-Richtlinie; Hinweisgeberschutzgesetz; Informationspflicht; Mitarbeiter-Merkblatt; Vertraulichkeitsverpflichtung, Fachschema: Datenschutz, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Sonstiges, Fachkategorie: Datenschutz, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Forum Verlag Herkert, Verlag: Forum Verlag Herkert, Verlag: Forum Verlag Herkert GmbH, Länge: 210, Breite: 300, Höhe: 23, Gewicht: 1284, Produktform: Geheftet, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wie beeinflusst die Struktur eines Unternehmens die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter?
Die Struktur eines Unternehmens kann die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter stark beeinflussen. Eine klare Hierarchie und klare Verantwortlichkeiten können die Effizienz fördern, indem sie die Entscheidungsfindung beschleunigen und Doppelarbeit vermeiden. Eine flexible Organisationsstruktur kann die Kreativität und Innovation fördern, was sich positiv auf die Produktivität auswirken kann. Eine zu starre oder unklare Struktur kann hingegen zu Verwirrung und Frustration führen, was sich negativ auf die Leistung der Mitarbeiter auswirken kann. Letztendlich ist eine gut durchdachte und angepasste Organisationsstruktur entscheidend für die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter.
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Wie beeinflusst die Rollenvergabe in einer Organisation die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter?
Die Rollenvergabe in einer Organisation beeinflusst die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter, indem sie klare Erwartungen und Verantwortlichkeiten schafft. Wenn Mitarbeiter wissen, welche Rolle sie in der Organisation haben, können sie sich besser auf ihre Aufgaben konzentrieren und ihre Zeit effektiver nutzen. Eine klare Rollenvergabe fördert außerdem die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Mitarbeitern, was wiederum die Effizienz steigert. Wenn die Rollenvergabe nicht klar ist, kann dies zu Verwirrung, Konflikten und ineffektiver Arbeitsweise führen, was die Produktivität der Mitarbeiter beeinträchtigt.
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Wie beeinflusst die Division von Ressourcen in einer Organisation die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter?
Die Division von Ressourcen in einer Organisation kann die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter beeinflussen, indem sie sicherstellt, dass die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit verfügbar sind. Eine effektive Ressourcenzuweisung kann die Mitarbeiter dabei unterstützen, ihre Aufgaben effizient zu erledigen und ihre Produktivität zu steigern. Eine unzureichende Ressourcenzuweisung kann hingegen zu Verzögerungen, Frustration und ineffizienter Arbeitsweise führen. Eine gerechte Verteilung von Ressourcen kann außerdem das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter fördern, was sich positiv auf ihre Leistung auswirkt.
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Inwiefern beeinflusst die Verteilung von Entscheidungsgewalt innerhalb einer Organisation die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter?
Die Verteilung von Entscheidungsgewalt innerhalb einer Organisation kann die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter stark beeinflussen. Wenn Mitarbeiter die Befugnis haben, Entscheidungen in ihrem Verantwortungsbereich zu treffen, führt dies oft zu schnelleren und flexibleren Reaktionen auf Herausforderungen. Eine zu zentralisierte Entscheidungsgewalt kann hingegen zu Verzögerungen und Frustration führen, da Mitarbeiter auf Anweisungen von oben warten müssen. Eine ausgewogene Verteilung von Entscheidungsgewalt, die Mitarbeiter ermächtigt, aber auch klare Richtlinien und Strukturen bietet, kann die Effizienz und Produktivität steigern. Letztendlich hängt die Effektivität der Entscheidungsverteilung von der Kultur, den Zielen und der
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