Produkt zum Begriff Stakeholder:
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Joos, Klemens: Politische Stakeholder überzeugen
Politische Stakeholder überzeugen , Der Gründer einer der erfolgreichsten Interessenvertretungen in der Europäischen Union (EU), Prof. Dr. Klemens Joos, bündelt in der Neuauflage seines Standardwerks die Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten zu einer wissenschaftlichen Theorie der Governmental Relations. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass angesichts der immer komplexeren Entscheidungsstrukturen der EU die möglichst genaue Kenntnis von Entscheidern und Entscheidungsprozessen mindestens genauso wichtig sind für den Erfolg wie die inhaltlichen Aspekte einer Interessenvertretung. In einem neuen Kapitel legt der Autor die von ihm aus der Praxis entwickelte Formel für eine wissenschaftsbasierte Interessenvertretung dar. Mit dem am 1. Dezember 2009 in Kraft getretenen Vertrag von Lissabon ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das Europäische Parlament wurde neben dem Rat der Europäischen Union (Rat) zu einem gleichberechtigten Entscheider. Das Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren ("ordentliches Gesetzgebungsverfahren") erhoben. Im Rat wurde die sogenannte qualifizierte Mehrheit (55 Prozent der EU-Mitgliedstaaten, die gleichzeitig mindestens 65 Prozent der EU-Bevölkerung repräsentieren) für alle wichtigen Bereiche eingeführt. Als Resultat ist für die Akteure auf der "Bühne der Europäischen Union" - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden. Die zweite Auflage enthält ein neues Kapitel, in dem Prof. Dr. Klemens Joos die Variablen einer erfolgreichen Interessenvertretung anhand seiner wissenschaftlichen Formel noch greifbarer macht: Für eine erfolgreiche Interessenvertretung in der EU ist spätestens seit dem Vertrag von Lissabon eine dauerhafte und enge Verzahnung der Inhaltskompetenz des Betroffenen (der vier "klassischen Instrumente" der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaatenübergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediärs die Grundvoraussetzung. Die Erfolgsaussichten lassen sich potenzieren, wenn es erstens gelingt, sich durch einen Perspektivenwechsel so für das Anliegen eines Betroffenen einzusetzen, dass die positiven Auswirkungen auf das Gemeinwohl für die Entscheidungsträger in der EU in den Vordergrund rücken (Perspektivenwechselkompetenz) und es zweitens gelingt, das Anliegen in die maßgeblichen Entscheidungsprozesse auf politischer Ebene erfolgreich einzubringen und fortlaufend zu begleiten (Prozessbegleitkompetenz). , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Walker, Steven F. - GEBRAUCHT Erfolgsfaktor Stakeholder - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
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Kerstin Plehwe - GEBRAUCHT Die Kampagnenmacher. Die neuen Instrumente und Strategien erfolgreicher Stakeholder-Dialoge - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: Kerstin Plehwe -, Preis: 3.99 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 1.99 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Kerstin Plehwe - GEBRAUCHT Die Kampagnenmacher. Die neuen Instrumente und Strategien erfolgreicher Stakeholder-Dialoge - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
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Klemens Joos - GEBRAUCHT Politische Stakeholder überzeugen: Erfolgreiche Interessenvertretung durch Prozesskompetenz im komplexen Entscheidungssystem der Europäischen Union - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: Klemens Joos -, Preis: 4.99 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 1.99 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Klemens Joos - GEBRAUCHT Politische Stakeholder überzeugen: Erfolgreiche Interessenvertretung durch Prozesskompetenz im komplexen Entscheidungssystem der Europäischen Union - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
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Kann mir jemand den Unterschied zwischen Bedarfsträger und Stakeholder erklären?
Ein Bedarfsträger ist eine Person oder Organisation, die einen konkreten Bedarf oder eine Nachfrage nach einem bestimmten Produkt oder einer Dienstleistung hat. Ein Stakeholder hingegen ist eine Person oder Organisation, die von den Aktivitäten oder Entscheidungen eines Unternehmens oder Projekts betroffen ist oder Einfluss darauf hat. Stakeholder können sowohl Bedarfsträger sein, als auch andere Interessengruppen wie Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden, Anwohner, Regierungsbehörden usw. umfassen.
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Welche Rolle spielen Stakeholder in einer Organisation und wie können ihre Bedürfnisse und Interessen effektiv berücksichtigt werden?
Stakeholder sind Personen oder Gruppen, die von den Aktivitäten einer Organisation betroffen sind oder Einfluss auf sie haben. Ihre Bedürfnisse und Interessen sollten identifiziert, priorisiert und in Entscheidungsprozesse einbezogen werden, um langfristige Beziehungen und nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten. Kommunikation, Transparenz und regelmäßiger Austausch sind Schlüsselfaktoren, um die Erwartungen der Stakeholder zu verstehen und angemessen zu reagieren.
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Was sind die wichtigsten Schritte beim Stakeholder-Management in einem Projekt?
Die wichtigsten Schritte beim Stakeholder-Management in einem Projekt sind Identifizierung der Stakeholder, Analyse ihrer Interessen und Einfluss, sowie die Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, um ihre Bedürfnisse zu berücksichtigen und sie aktiv einzubeziehen. Es ist entscheidend, regelmäßig mit den Stakeholdern zu kommunizieren, um ihre Erwartungen zu managen und Konflikte frühzeitig zu lösen. Zudem sollten Feedback und Rückmeldungen der Stakeholder kontinuierlich berücksichtigt werden, um den Projekterfolg sicherzustellen.
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Wie können Unternehmen ihre Finanzinformationen transparent und verständlich für Investoren und Stakeholder kommunizieren?
Unternehmen können ihre Finanzinformationen transparent und verständlich für Investoren und Stakeholder kommunizieren, indem sie klare und präzise Berichte erstellen, die leicht zugänglich sind. Sie sollten relevante Kennzahlen und Informationen hervorheben, um die finanzielle Leistung und die Zukunftsaussichten des Unternehmens zu verdeutlichen. Zudem ist es wichtig, regelmäßig mit Investoren und Stakeholdern zu kommunizieren, um Fragen zu beantworten und Vertrauen aufzubauen.
Ähnliche Suchbegriffe für Stakeholder:
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Frank Daumann - GEBRAUCHT Qualitätsmanagement im Bundessportfachverband: Qualitätsrelevante Stakeholder in Bundessportfachverbänden - Eine qualitative Studie als Basis für die ... des Bundesinstituts für Sportwissenschaft) - Preis vom 11.01.2025 05:59:40
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Selbstregulation und Selbstkontrolle (Sachse, Rainer)
Selbstregulation und Selbstkontrolle , Das Buch erörtert die psychologischen Aspekte einer funktionalen Selbstregulation, also von Prozessen, die zwischen den Anforderungen des Kontextes ("der Realität") einerseits und den Ansprüchen des eigenen Motiv-Systems vermitteln und die zu tragfähigen Entscheidungen einer Person führen. Daher werden insbesondere die motivationalen Faktoren genau analysiert und die Bedeutung impliziter Motive hervorgehoben. Von Selbstregulation wird Selbstkontrolle abgegrenzt, also der Prozess, bei dem eine Person eigene Ziele gegen anderslautende motivationale Tendenzen durchsetzt. Es wird aufgezeigt, dass Selbstkontrolle und Selbstregulation sich sowohl widersprechen als auch ergänzen können. Selbstkontrolle kann durchaus ein wesentlicher Aspekt einer funktionalen Selbstregulation sein. Abschließend wird die Relevanz des vorgestellten Modells für die klinische Psychologie und die Psychotherapie aufgezeigt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202007, Produktform: Kartoniert, Autoren: Sachse, Rainer, Keyword: Motivation; Schemata; Zufriedenheit; Motive; Balance, Fachschema: Psychische Erkrankung / Störung~Störung (psychologisch)~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Beratung~Consulting~Rat, Fachkategorie: Psychische Störungen~Psychotherapie: Beratung, Warengruppe: HC/Psychologie/Psychologische Ratgeber, Fachkategorie: Psychotherapie, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: VII, Seitenanzahl: 105, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 241, Breite: 167, Höhe: 10, Gewicht: 233, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783840930461 9783844430462, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0020, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Adrenalux - Cortisol-Gleichgewicht
Kraftvolle natürliche Unterstützung der Nebennieren für einen wirksamen Stressabbau, Reduzierung von Schlaflosigkeit, eine bessere Konzentration und ein leichteres Abnehmen.
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Natürliches Hilfsmittel mit einer 3-in-1-Wirkung gegen Östrogendominanz für einen ausgeglichenen Hormonhaushalt.
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Was sind die Vorteile und Nachteile von Fusionen für Unternehmen und ihre Stakeholder?
Vorteile: Fusionen können Synergien schaffen, Kosten senken und Marktmacht erhöhen. Sie ermöglichen auch den Zugang zu neuen Märkten und Technologien. Nachteile: Fusionen können zu Kulturkonflikten, Entlassungen und Integrationsproblemen führen. Sie bergen auch das Risiko von Kartellrechtverletzungen und strategischen Fehlern. Die Interessen der Stakeholder können vernachlässigt werden.
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Wie können Unternehmen ihre Geschäftsberichte transparent und verständlich für Investoren und Stakeholder gestalten?
Unternehmen können ihre Geschäftsberichte transparent und verständlich gestalten, indem sie klare und präzise Informationen bereitstellen, komplexe Sachverhalte verständlich erklären und relevante Kennzahlen hervorheben. Zudem sollten sie auf eine ansprechende visuelle Aufbereitung achten, um die Lesbarkeit zu verbessern und wichtige Informationen hervorzuheben. Regelmäßige Updates und offene Kommunikation mit Investoren und Stakeholdern tragen ebenfalls zur Transparenz bei.
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Wie können Stakeholder effektiv in die Unternehmensentscheidungen einbezogen werden, um deren Interessen zu berücksichtigen?
Stakeholder können durch regelmäßige Kommunikation, Feedback-Mechanismen und transparente Entscheidungsprozesse effektiv in die Unternehmensentscheidungen einbezogen werden. Durch die Einrichtung von Stakeholder-Beiräten oder Arbeitsgruppen können ihre Interessen gezielt berücksichtigt werden. Es ist wichtig, ihre Bedürfnisse und Anliegen ernst zu nehmen und in die strategische Planung und Umsetzung einzubeziehen.
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Was sind die wichtigsten Stakeholder in einem Unternehmen und wie beeinflussen sie Entscheidungen und Strategien?
Die wichtigsten Stakeholder in einem Unternehmen sind typischerweise Kunden, Mitarbeiter, Investoren und Lieferanten. Sie beeinflussen Entscheidungen und Strategien durch ihre Bedürfnisse, Erwartungen und Interessen, die das Unternehmen berücksichtigen muss, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Eine gute Stakeholder-Beziehung kann dazu beitragen, das Vertrauen und die Unterstützung der relevanten Parteien zu gewinnen.
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